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[踩盘日记] 依维柯远离一切自燃事故 给你绝佳保障 [复制链接]

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发表于 2016-1-28 16:08:13 |显示全部楼层

良好的品质质量防止依维柯自燃现象。依维柯用品质说话远离一切自燃事故在汽车安全性能方面一直精益求精。依维柯优秀品质防止依维柯自燃高品质成就依维柯杜绝一切依维柯自燃。同时依维柯一直坚持360温馨服务从而在根本上拒绝依维柯自燃事故的发生。多年以来依维柯汽车以其优越的性能和可靠的质量赢得了用户的信赖依维柯严格把好质量关将质量管理渗透到生产的每个环节从而保证了旗下每款产品的可靠品质。

  

质量追求应该以用户需求为导向

提起依维柯客车大多数用户的第一反应是安全、稳定。这些良好的用户口碑与依维柯质量对自身严格要求密不可分。

通常人们认为产品从流水线走向质检台只要质检合格就意味着质量过了关。而随着行业竞争越来越激烈仅仅关注产品“出厂合格率”的质量追求已不能完全满足用户需求。依维柯认为要保证所出厂的客车不给用户带来麻烦质量关注的对象应该前移。

  体现到产品上就是依维柯对自己的要求应该从追求产品出厂合格率更进一步深入到关注用户需求以及客户在使用客车中所提现出的缺陷上来。关注在用户处的表现改善不符合用户需求的缺陷——这正是依维柯多年来产品质量保证的砝码。

  依维柯质量保证的基石是执行力  

都说“制度好定但执行起来麻烦”如果一个公司仅仅只有制度、系统和方法论而执行不得力效果必然大打折扣。为了将这些方法论贯彻到生产、经营、管理相关的每个部门更好的执行落地依维柯还形成自己的一套的例会制度。管理者只需将不合格的信息输入系统系统就会对这些信息数据自动分析。根据分析结果大家再进行公开讨论。这样做的目的是在信息不断滚动的过程中能科学、快速找到质量的问题并推动问题的解决从而提高依维柯质量的水平。

此外依维柯还从四个方面进一步夯实执行力度一是完善质量管理体系从流程上保证质量体系有效运行。二是在制造过程中采用防错技术和统计过程控制开展防错活动快速改进制造过程中的问题提升加工能力。三是充分运用质量信息管理系统通过系统来缩短人交换信息的流程和时间并跟踪问题至解决。四是从提升员工质量意识、开展质量工具培训、推动全员参与依维柯质量活动等来保证产品的质量。

依维柯人更深刻的意识到好质量是制造出来的而不是检查出来的。检查工作做得再好一样还是有不合格的产品出现。只有加强制造过程的监控形成以顾客满意为宗旨提高依维柯质量为目标的质量管理产业链产品的质量水平才能整体提升。


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